今年以來，外資零售品牌屢屢傳出退出中國市場的消息及傳聞，從家樂福到梅西百貨，再到最近的歐尚。盡管退出中國的消息已遭到官方否認，但作為高鑫零售整體零售業務的一部分，歐尚目前的處境卻仍略顯尷尬。

　　據多家媒體近日報道，高鑫零售集團旗下歐尚超市決定將中國的零售業務交由兄弟公司大潤發全面托管。隨后“歐尚退出中國市場”的消息迅速發酵，12月12日晚間，歐尚中國官方微博發表聲明，稱“歐尚退出中國”的消息不實，將繼續在中國進行深度新零售融合和探索，但并未提及零售業務托管一事。

　　而依據最新消息，高鑫零售方面在回應《聯商網》時稱，決定進一步整合歐尚和大潤發。在上述媒體所獲得的一份名為“歐尚和大潤發決定整合力量的公告”的文件中，高鑫零售稱將對公司進行全面整合，會保留歐尚的品牌、法人實體、員工勞動關系和新業態，全面整合將從中國農歷新年之后開始。公告還提及，歐尚仍是高鑫零售的最大控股股東。

　　盡管“退出中國市場”一事只是訛傳，但作為一家來自法國的零售商，歐尚在華的大賣場業務確實并不順利，這主要體現在其極其緩慢的門店擴張。自1997年進入中國市場，截至今年上半年末，其在中國大陸市場僅有70多家門店。高鑫零售集團2017年的業績報告還顯示，歐尚2017年全年新開門店僅有1家，關閉門店卻有兩家，這也意味著自入華以來，歐尚首次出現了門店負增長。

　　有分析人士指出，高鑫零售的業績表現好，基本都仰仗于大潤發的亮眼貢獻，而歐尚在中國市場卻有些“水土不服”，這多少造成了在高鑫零售這個主體公司內，總體效益會被歐尚所拖累。

　　事實上，在大賣場業態日漸式微的大環境下，基于對集團的整體利益考慮，如何通過實現雙方各項業務的整合，謀求更好的業績表現，已成為高鑫零售近幾年推進的任務之一。

　　2016年1月，歐尚與大潤發啟動了設備聯合采購項目;2017年6月，高鑫零售又成立了歐尚與大潤發的中國共同采購部。值得注意的是，此前媒體報道稱，歐尚中國已決定將廣州發發店、東莞店、肇慶懷集店、福建福清店以及梅州興寧店5家華南地區門店轉成大潤發模式進行經營。

　　對于此前在商品采購、門店運營、配送物流、電商等方面長期保持獨立運作，交集甚少的大潤發和歐尚而言，從共同采購逐漸走向經營模式，或許為歐尚未來如何實現業務整合指明了一條出路。

　　值得一提的是，從被納入阿里新零售版圖后，高鑫零售旗下商超也逐步展開與阿里各項業務的合作，大潤發和歐尚中國分別于2017年12月及2018年4月同天貓供應鏈達成合作協議。結合此前大潤發百店天貓新零售改造、與盒馬聯合打造“盒小馬”等動作不難發現，在阿里入股高鑫零售后，大潤發已成為阿里新零售布局的主要錨點。

　　從此前門店轉型的動作來看，歐尚向大潤發趨同的轉型路線已經逐漸清晰。因此，著眼于阿里新零售布局的戰略考慮，在接下來的業務整合中，歐尚或許將走“大潤發化”路線，以便成為更適合阿里新零售落地的土壤。這對于在華“水土不服”的歐尚而言，或許也是擺脫尷尬處境的一條出路。

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